A idéia do modelo é usar o poder da compra em grande volume para promover benefícios tanto para clientes quanto para empresas ofertantes. Para aumentar o poder de barganha com fornecedores e reduzir custos, empresas de pequeno e médio porte fazem compra de insumos de forma compartilhada. Além de manter a competitividade, a prática ajuda empresas a enfrentar a concorrência de grandes empresas.
Além dessas facilidades, as pequenas e médias empresas ainda podem contar com outras vantagens, como: um maior poder de negociação com os seus fornecedores, a fim de diminuir seus custos e ter um produto com melhor preço e qualidade; a otimização de tempo e o resultado rápido proporcionando maior precisão, diminuindo a margem de erro e aumentando os lucros da empresa; e a elaboração de um relatório estratégico para o acompanhamento das compras, comparando os produtos, fornecedores, preços, entrega e outras vertentes para somar uma melhor compra.